L’objectif d’une démarche RSE est de comprendre les enjeux que doit relever l’entreprise et les impacts que celle-ci peut avoir sur son écosystème, puis de s’engager dans un management responsable en pilotant des projets alignés avec sa raison d’être, tout en impliquant ses parties prenantes. La RSE devient ainsi un véritable outil de création de valeur et de performance globale pour l’entreprise, l’humanité et la planète.

Cet accompagnement vous guidera donc dans la mise en place d’une démarche RSE dynamique en cultivant l’engagement et l’implication des parties prenantes internes en profitant de l'expertise de méristHemE

Il existe une nécessité pour le leader d'adapter son rôle aux transformations relationnelles qui s'engagent dans l'entreprise. L’agilité répond ainsi au besoin de savoir guider et motiver en tenant compte de l’individualité de chacun pour obtenir de l’engagement, de l’implication et de la responsabilisation.

L'accompagnement Devenir un leader agile vous assure un parcours d'apprentissage ayant pour but de :

• Mieux vous connaitre via nos outils d'évaluation personnelle
• Maitriser les 6 styles de leadership émotionnels
• Savoir identifier les stades de développement de votre entreprise et adapter votre style en conséquence
• Maintenir une cohésion d'équipe à travers une communication appropriée pour vous mener vers l'atteinte de vos résultats

Cette formation s’adresse aux tops managers, chefs d’équipes, CEO, leaders en général qui ont envie et/ou besoin de faire le point sur les forces et les valeurs à mettre en œuvre pour développer un management responsable dans le cadre d’une démarche RSE.

Le travail de l’offre communication d’équipe sera de vous aider à comprendre la dynamique d’un échange efficace. En s’attardant sur les soft skills, elle mettra en lumière les caractères et traits d’interactions à privilégier en fonction des interlocuteurs avec lesquels vous êtes amenés à collaborer.

Grâce aux outils TTI mis à votre disposition, vous bénéficierez de données tangibles sur le pourquoi et le comment chacun des membres de votre équipe communique, en vous fournissant des clés d’analyse pour adapter votre style au bénéfice d’une meilleure communication.

Lorsqu'un collaborateur se désengage de sa mission, les répercussions peuvent être lourdes, à la fois pour lui-même, et aussi pour l'entreprise, qui perd bien plus de ressources qu'on ne peut le penser.

Cette formation va vous apprendre à détecter les comportements de désengagement, et à accompagner la relation avec le collaborateur dans un souci de bien-être performant commun.