Une solution pour trouver des solutions ?
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Le contexte dicte souvent la compétence nécessaire. Ou plutôt votre rapport à cette compétence.


Pour l'acquérir et trouver la solution à un problème, vous pouvez choisir de vous tourner vers le coaching, une formation ou un service de consulting. Au choix.


Mais personne n'aime faire des choix...
Pourquoi pas juste du coaching ?
Le coaching permet d'identifier un objectif.

Ensuite, il fournit un cadre rassurant dans lequel vous allez pouvoir vous développer sereinement et en toute confiance.

Il pose aussi un postulat primordial : vous avez les compétences nécessaires pour atteindre vos objectifs.

De ce fait, le coaching nous pousse à changer et à rentrer dans notre zone d'apprentissage.

Une méthode demeure alors primordiale pour être sûr de la pertinence de votre démarche. Pour ça, nous y ajoutons la formation et le conseil.
Pourquoi pas juste de la formation ?
La formation permet de lier l'acquisition de nouvelles compétences à votre objectif.

La formation se justifie alors par un besoin exprimé, et devient donc pertinente dans une mise en pratique personnelle (supportée et révélée par le coaching).

Mais parfois, comme une bonne résolution du nouvel an, notre enthousiasme s'épuise et notre volonté décroit. Nous ne mettons alors jamais en pratique toutes nos connaissances, et en reléguons certaines sur l'étagère de notre savoir.

Grâce à l'approche coaching et au consulting, votre formation est personnalisée et liée à votre besoin, ce qui la rend tout de suite pertinente et exploitable.
Pourquoi pas juste du consulting ?
L'efficacité du conseil permet d'accélérer l'atteinte de votre objectif.

Parfois, vous n'avez tout simplement pas besoin d'acquérir une nouvelle compétence, car celle-ci ne vous servira qu'en de trop rares occasions.

Pour cela, le consulting est la solution rêvée en vous orientant vers une réflexion optimale de votre projet sur des étapes clés.

Néanmoins, cette proposition seule ne vous encourage pas vers l'autonomie, en ne vous enseignant pas comment exploiter le cadre et la méthode mis en place.

Combinée au coaching et à la formation, elle permet d'accélérer l'atteinte de la performance en raccourcissant la boucle essai/erreur de la recherche de solution.
Trois services.
Un seul endroit.
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L'art de développer des solutions.

Le solutioning se place donc à la rencontre du coaching, du consulting et de la formation.

Il développe votre autonomie dans le processus de réflexion et de résolution de problème en enrichissant votre état d'esprit, vos connaissances, vos méthodes et votre rapport au contexte.

Mais surtout, il vous permet d'établir rapidement et durablement un équilibre entre la performance et le bien-être.
Economisez de l'argent.

Le Solutioning par méristHemE s'appuie sur les fondamentaux de trois méthodes, mais ne coûte pas trois fois plus cher.

Un seul investissement vous permet ainsi d'acquérir toutes les pratiques pertinentes dans l'intégration de solutions.

Et comme vous acquérez de nouvelles compétences, vous développez votre autonomie plutôt qu'une dépendance à un service coûteux.
Sauvez du temps.

Fini de courir dans tous les sens pour trouver les prestataires nécessaires à la résolution de votre problème.

méristHemE vous propose de tout centraliser, de l'analyse au suivi qualité en passant par l'écoute et le développement de vos compétences.

Vous ne multipliez ainsi ni les dossiers ni les interlocuteurs, évoluez en confiance et gagnez en efficacité.
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Toutes nos offres s'appuient sur l'approche Solutioning et la méthode 8/4/1 Aptitude® pour un accompagnement transparent, personnalisé et efficace.
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