méristHemE propose six offres à l’attention des entreprises. Chacune d’elles a été conçue pour vous fournir le plus de flexibilité et de qualité possible dans l’atteinte du bien-être autonome et la mise en place d’une démarche de qualité de vie au travail optimisée.

Recrutement Durable
Un recrutement est la rencontre de 2 projets : la vision de l’entreprise et le projet de vie d’une personne. Un recrutement durable respecte ces 2 projets et favorise leurs développements simultanés en agissant sur 3 piliers : social, économique et environnemental.
Du point de vue de l’entreprise, un recrutement durable sera bénéfique :
  • à sa productivité
  • à son image
  • à sa communication
  • à l’attrait qu’elle représente pour les talents à recruter
  • à son développement
  • à sa croissance
Du point de vue de la personne recrutée, un recrutement durable sera bénéfique :
  • à sa motivation
  • à son confiance
  • à son estime
  • à son bien-être
  • à son développement personnel
  • à son niveau de performance

Devenir une équipe collaborative
Chaque personne communique à sa manière. Certains s’attarderont sur des données tangibles alors que d’autres préféreront établir un lien social avec leur interlocuteur. Parfois les chiffres seront préférés aux mots, et il faudra dans certains cas adapter son ton et sa vitesse d’élocution.

Le travail de l’offre communication d’équipe sera de vous aider à comprendre la dynamique d’un échange efficace. En s’attardant sur les soft skills, elle mettra en lumière les caractères et traits d’interactions à privilégier en fonction des interlocuteurs avec lesquels vous êtes amenés à collaborer.

Grâce aux outils TTI mis à votre disposition, vous bénéficierez de données tangibles sur le pourquoi et le comment chacun des membres de votre équipe communique, en vous fournissant des clés d’analyse pour adapter votre style au bénéfice d’une meilleure communication.

La force de cette proposition est d’intervenir à plusieurs échelles :
  • L’individu comprend ses motivations, et obtient des pistes de réflexion pour comprendre son rôle et entretenir sa motivation ;
  • L’équipe gagne en productivité et améliore la qualité de ses échanges ;
  • L’entreprise augmente sa capacité d’évolution et diminue les risques associés à une mauvaise entente : turnover, conflits, frustration…

Devenir acteur de son évolution professionnelle
L'objectif de cette offre est de vous accompagner dans votre décision d'évolution de carrière.

Grâce à une approche théorique et pratique, le suivi méristHemE combine les méthodes du coaching, les conseils de spécialistes membres du réseau et plusieurs ressources de formations hébergés sur notre plateforme.

Les techniques mises en place et travaillées durant notre processus permettent de répondre à tout besoin de :
  • Reconversion professionnelle
  • Recherche d’évolution de carrière
  • Recherche d’un emploi
  • Recherche d’un autre emploi
  • Recherche d’une formation
  • Bilan du parcours professionnel


Devenir un leader agile
Le leader est un phare pour ses collaborateurs. En sachant les guider et les motiver, il doit s'assurer de fournir à ses équipes les informations et les compétences nécessaires à l'atteinte des résultats, tout en conservant les valeurs et les enjeux de l'entreprise.

L'accompagnement Devenir un leader agile vous assure un parcours d'apprentissage ayant pour but de :
  • Mieux vous connaitre via nos outils d'évaluation personnelle
  • Maitriser les 6 styles de leadership
  • Savoir identifier les stades de développement de votre entreprise et d'adapter votre style en conséquence
  • Maintenir une cohésion d'équipe à travers une communication appropriée pour vous mener vers l'atteinte de vos résultats

Accompagnement entreprise
Une entreprise est un cadre social dans lequel évoluent de nombreux individus pouvant subir différentes contraintes. Interactionnelles, sociétales, économiques, environnementales ou encore lucratives, ces contraintes peuvent être nombreuses et doivent être considérées et traitées.

En effet, une problématique oubliée peut avoir des répercussions directes sur le bien-être de l'entreprise et de ses employés, pouvant rapidement entraîner un effet boule de neige dont il est difficile de sortir. méristHemE propose donc d'intervenir à différents niveaux dans la mise en place d'un bien-être durable : personnels, liés à l'entreprise ou à une équipe définie, chaque besoin nécessite d'être compris et travaillé pour aboutir à une situation pérenne.

Avec une expertise en entreprise forte, méristHemE prône la mise en place de démarches RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) dans lesquelles le bien-être est abordé sous de nombreuses facettes et bénéficie à de multiples acteurs. Ainsi, nous vous proposons un cadre clair ainsi qu'un processus et des séances au contenu explicite vous garantissant une totale transparence lors de nos interventions, en ligne ou sur site.

Intelligence collective
Les solutions coopératives ont pour but de développer, de valoriser et de coordonner les efforts, les connaissances et les actions des membres d’un groupe pour mobiliser les compétences de chacun de manière plus efficace vers un objectif commun.

Ces approches de réflexions et de coordinations de groupe permettent d‘atteindre des objectifs plus complexes.

Un coach ou un facilitateur commence par mettre en place un cadre de travail basé sur le partage d’information, le respect des règles d’engagement du groupe et la prise de risques.

Ensuite, il assure la coordination des échanges et des actions pour progresser vers l’objectif en suivant ce processus :
  • 1. Prise de conscience
  • 2. Définition de l'objectif commun
  • 3. Actions et apprentissages
  • 4. Feedbacks et améliorations

Chaque participant contribue à l’avancé du projet et participe à la motivation, la valorisation et la créativité du groupe.
En fonction du besoin, méristHemE propose deux alternatives : le co-dev' ou le co-innov'.